Der Aktiva/Passiva Markt im Personalwesen: Warum der Aktiva Markt im Vergleich zum Passiva Markt nicht mehr ausreicht

Herzlich willkommen in der faszinierenden Welt des Aktiva/Passiva Marktes im Personalwesen! Als deutscher Mittelständler in der Produktions- und Industriebranche wissen Sie, wie wichtig es ist, qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Im traditionellen Arbeitsmarkt konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf den sichtbaren Aktiva Markt, der Stellenanzeigen und aktive Jobsuchende umfasst. In diesem Artikel werden wir das Eisbergmodell im Kontext des deutschen Mittelstands beleuchten und Ihnen zeigen, warum der Aktiva Markt im Vergleich zum unsichtbaren Passiva Markt nicht ausreicht.

 

  1. Das Eisbergmodell im Personalwesen

 

Das Eisbergmodell ist eine Metapher, die im Personalwesen verwendet wird, um die beiden Aspekte des Arbeitsmarktes zu beschreiben: den sichtbaren Aktiva Markt und den unsichtbaren Passiva Markt. Der Aktiva Markt repräsentiert die offenen Stellenanzeigen und die aktiv suchenden Kandidaten, während der Passiva Markt die potenziellen Kandidaten umfasst, die zwar nicht aktiv nach einer neuen Position suchen, aber dennoch ein großes Potenzial haben.

Beispiel: Ein deutsches mittelständisches Produktionsunternehmen suchte nach einem erfahrenen Ingenieur. Während sie auf dem Aktiva Markt keine geeigneten Kandidaten fanden, stießen sie auf dem Passiva Markt auf einen Experten, der bereits in der Branche tätig war und über wertvolles Fachwissen verfügte. Durch gezielte Ansprache konnten sie diesen talentierten Kandidaten für sich gewinnen.

 

  1. Die Grenzen des Aktiva Marktes im Personalwesen

 

Der Aktiva Markt hat seine Grenzen, da er nur einen Teil der verfügbaren Talente erfasst. Viele hochqualifizierte Fachkräfte sind nicht aktiv auf Jobsuche, sondern befinden sich im Passiva Markt. Durch die Konzentration auf den Aktiva Markt können Unternehmen potenzielle Talente übersehen, die nicht aktiv nach einer neuen Position suchen.

Beispiel: Ein mittelständisches Industrieunternehmen in Deutschland hat eine Stellenanzeige für einen erfahrenen IT-Spezialisten geschaltet. Obwohl sie eine Vielzahl von Bewerbungen erhielten, fanden sie keinen Kandidaten, der ihren Anforderungen entsprach. Später entdeckten sie einen talentierten IT-Experten auf dem Passiva Markt, der bereits in einem anderen Unternehmen beschäftigt war, aber bereit war, über neue berufliche Möglichkeiten zu sprechen. Durch eine gezielte Ansprache konnten sie diesen talentierten Kandidaten für ihr Unternehmen gewinnen.

 

  1. Die Vorteile des Passiva Marktes im deutschen Mittelstand

 

Im deutschen Mittelstand der Produktions- und Industrieunternehmen bietet der Passiva Markt erhebliche Vorteile. Indem Unternehmen gezielt den Passiva Markt erschließen, können sie hochqualifizierte Fachkräfte finden, die auf dem Aktiva Markt möglicherweise nicht verfügbar sind. Diese Kandidaten verfügen oft über spezifische Fähigkeiten, Erfahrungen und eine ausgeprägte Motivation.

Beispiel: Ein deutsches mittelständisches Produktionsunternehmen suchte nach einem Experten für Qualitätsmanagement. Statt nur auf Stellenanzeigen zu setzen, nutzten sie ihr Netzwerk und tauschten sich mit Branchenexperten aus. Auf diese Weise stießen sie auf einen hochqualifizierten Kandidaten, der nicht aktiv nach einer neuen Position suchte, aber aufgrund seiner herausragenden Fähigkeiten und Kenntnisse interessiert war. Dieser Kandidat erwies sich als wertvolle Ergänzung für das Unternehmen.

 

Im deutschen Mittelstand der Produktions- und Industrieunternehmen ist es entscheidend, den Aktiva/Passiva Markt im Personalwesen vollständig zu verstehen. Der Aktiva Markt allein reicht nicht aus, um die besten Talente anzuziehen und zu halten. Durch die gezielte Erschließung des Passiva Marktes können Unternehmen hochqualifizierte Fachkräfte finden, die auf dem herkömmlichen Aktiva Markt möglicherweise übersehen werden. Das Eisbergmodell dient als wertvolles Konzept, um die beiden Aspekte des Arbeitsmarktes zu verstehen und Ihre Rekrutierungsstrategie entsprechend anzupassen. Indem Sie gezielte Maßnahmen ergreifen, wie die Nutzung von Netzwerken, die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke und die aktive Suche nach potenziellen Kandidaten, können Sie den Passiva Markt im deutschen Mittelstand erfolgreich erschließen. Seien Sie Vorreiter in Ihrer Branche und nutzen Sie die Vorteile des Aktiva/Passiva Marktes, um qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen!